Trump are dreptate. Le cerem ofițerilor de poliție să-și asume prea multe sarcini

Ordinul Executiv al președintelui Trump cu privire la poliție a fost pus la stâlpul infamiei de mulțimea „desființării poliției” care dorește reforme substanțiale ale poliției. Dar soluția președintelui Trump reprezintă cea mai bună speranță pentru îmbunătățirea practicilor poliției americane.

De fapt, propunerea lui Trump cuprinde și criticile activiștilor potrivit cărora aplicarea legii a devenit o temă importantă și că apelează la forță prea des. Prin restrângerea rolului poliției, atât criticii, cât și susținătorii poliției își pot atinge scopurile.

Adevăratele obiective ale activiștilor de desființare a poliției sunt la fel de alunecoase ca o bucată de săpun umedă. Definițiile deformate ale desființării abundă. Christy Lopez, profesor la Universitatea de Drept Georgetown, argumentează:

„Pentru majoritatea activiștilor, „desființarea poliției” nu înseamnă reducerea la zero a bugetelor pentru siguranță publică, iar eliminarea poliției nu înseamnă că poliția va dispărea peste noapte – sau vreodată”.

Tipul acesta de limbaj dublu (desființare nu înseamnă desființare, definanțare nu înseamnă definanțare) arată că mulți critici încearcă să coopteze fraza și să treacă în plan secund extremiștii anti-poliție.

Făcând abstracție de aboliționiștii poliției, este adevărat că o reformă eficientă  a poliției necesită reducerea îndatoririlor și așteptărilor pe care guvernele locale și comunitățile le au de la poliție. Când toate celelalte servicii guvernamentale sau comunitare eșuează sau nu sunt disponibile, poliția este agenția la care se apelează în ultimă instanță.

Permiteți poliției să se concentreze pe siguranța publică

Pentru a reduce aceste așteptări, departamentele și ofițerii supraîncărcați se pot concentra pe datoria lor principală și esențială: siguranța publică și îndeplinirea ei cu profesionalism și abilitate.

În special, persoanele fără adăpost, consumatorii de substanțe și cei cu boli psihice au nevoie de servicii sociale, inclusiv consiliere, îngrijire medicală și locuințe, nu de închisoare.

În mod similar, unele incidente domestice implică poliția, dar într-un rol de sprijin alături de consilieri pentru a rezolva conflictele. Acesta este exact tipul de protocol de intervenție a poliției solicitat de președintele Trump.

Având parte de sprijinul federal pentru pregătirea suplimentară în descentralizarea forței și răspunsul la criza de sănătate psihică este un pas cheie în consolidarea capacității profesionale a poliției noastre. În același timp, extinderea utilizării profesioniștilor în domeniul sănătății psihice ca primi respondenți este esențială.

Vestea bună este că o serie de departamente de poliție fac deja acest lucru. Zeci de departamente au echipe hibride care includ asistenți sociali, consilieri, personal medical și poliție. Tipul acesta de echipe iau forme diferite în toată țara, dar acordă prioritate ajutării celor care au nevoie de ceva mai mult decât aplicarea legii.

Înainte ca mantra progresistă să devină „desființați”, grupul proeminent de reformă de stânga a justiției a lăudat această abordare ca un model pentru rezultate mai eficiente ale poliției.

Însă această abordare nu este într-adevăr desființantă, ci mai degrabă una de reorientare a resurselor și de reorientare a rolurilor poliției. Dacă este executată în mod corespunzător, poliția se poate întoarce cu normă întreagă la protejarea inocenților în locul unui ofițer de patrulă care poartă pălăria unui asistent social, al unui consilier, mediator al litigiilor și al agentului de ordine.

Deși multe departamente de poliție au încercat să îndeplinească îndatoririle extinse investind în mai multe instruiri, un sistem de aplicare al legii complet profesionist necesită o pregătire de nivel înalt, exhaustivă, dar redusă. Abia atunci putem seta valori clare pentru succes și să-i responsabilizăm pe toți pentru performanța lor. Solicitând prea mult, nu ne putem aștepta ca ofițerii subinstruiți și cu resurse reduse să producă rezultatele care să satisfacă așteptările noastre.

Consolidarea sistemelor de asistență non-polițienească va necesita resurse și timp. Furnizarea eficientă și efectivă de servicii către cei mai vulnerabili din societate nu poate fi realizată peste noapte sau prin simpla deturnare a bugetelor poliției.

Noi fonduri alocate unui departament de poliție nu produc același nivel de rezultate ca și fondurile deja existente din cauza costurilor inițiale și a ineficiențelor care necesită timp de diminuare. Iar îmbunătățirea substanțială sau „reformarea” performanței poliției, chiar și cu roluri mai restrânse, necesită o investiție, nu o cesiune.

Astfel, tăierea bugetelor poliției sau pur și simplu redirecționarea lor către programele sociale, așa cum intenționează să facă primarii din New York și Los Angeles, nu va rezolva nimic, iar problemele se pot agrava.

Rata criminalității în scădere în ultimele decenii

O parte a problemei este că mulți activiști ai „desființării” poliției nu au trăit niciodată momentele mai puțin bune ale infracționalității. Infracționalitatea a scăzut dramatic și aproape continuu de aproape trei decenii.

Orașul New York înregistra 2.250 de omucideri în urmă cu 30 de ani. Anul trecut, 300 de persoane au fost ucise în New York, chiar dacă populația orașului a crescut cu un milion de oameni.

La nivel național, rata de infracționalitate violentă și de proprietate este mai puțin de jumătate din ceea ce era.

America este mai sigură decât a fost de mai bine de 40 ani – un privilegiu adus fiecăruia dintre noi de poliție.

Pentru a menține siguranța publică, nu putem desființa poliția, dar gestionarea diferită și corespunzătoare a finanțării poliției ar putea face ca forțele noastre de ordine să fie mai bune și străzile mai sigure.

Și exact aceasta este intenția ordinului președintelui Trump de Poliție Sigură pentru Comunități Sigure.

Analiză realizată de Jason C. Johnson, președintele Law Enforcement Legal Defense Fund, pentru USA Today. Johnson a ocupat funcția de comisar adjunct al departamentului de poliție din Baltimore în perioada 2016-2018

Tribuna.US